根據(jù)主題教育工作安排，7月18日，集團黨委召開主題教育調(diào)研成果交流會。集團黨委書記、董事長谷建春主持會議并講話，省委第十七巡回指導組副組長鄧保平一行到會指導。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝鵬遠圍繞典型案例進行了深入剖析。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席薛燁通報了集團主題教育整體調(diào)研情況。集團領導、各子公司黨組織書記、總部各部門負責人參加。
交流會上，集團領導班子成員深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習近平總書記關于“以學促干”的重要論述精神和考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，聚焦“如何降低物流成本”、“農(nóng)村寄遞物流體系建設”、“以清廉國企建設為抓手，多措并舉構(gòu)建拒腐防變長效機制”、“外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展”、“陽泉‘東陸港’布局”“安全生產(chǎn)管理體系建設”、“合同合規(guī)管理”、“推動資金集中管控”、“打通西北物流通道”和“發(fā)揮內(nèi)部巡察‘利劍’作用，構(gòu)建巡察整改長效機制”等課題，交流調(diào)研成果，檢視差距不足，深入研究對策措施。通過深入學習交流，大家對習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力有了更為深入的領悟，對新時期國有企業(yè)完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務新發(fā)展格局有了更為深刻的理解，對堅定扛牢省委省政府賦予的加快山西鐵路投資建設、引領物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口“三大使命”，奮力推動陸港高質(zhì)量發(fā)展有了更為深重的思考。
谷建春指出，主題教育開展以來，集團黨委嚴格按照省委主題教育領導小組辦公室要求，在省委第十七巡回指導組悉心指導下，班子成員大力弘揚求真務實之風，帶頭大興調(diào)查研究，聽真話、察實情，找問題、提對策，取得了階段性調(diào)研成果，為檢視問題、整改落實、推動工作打下了良好基礎。下一步，要持續(xù)用好調(diào)查研究這個“傳家寶”，著力在提升政治站位、強化整改落實和確保常態(tài)長效上下功夫，按照分階段要求，具體化項目化清單化抓好落實，真正使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的過程成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程。
谷建春強調(diào)，調(diào)查研究的目的是要解決問題，抓問題的整改落實才是調(diào)查研究的出發(fā)點和落腳點。集團各級領導干部要嚴格落實主題教育“重實踐”要求，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效。一是著力擴大有效投資，讓存量資產(chǎn)變發(fā)展“活水”。通過進場交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換、聯(lián)合整合等方式盤活長期閑置的存量資產(chǎn)，整合非主業(yè)資產(chǎn)，促進存量資產(chǎn)價值釋放。新項目建設要聚焦主責主業(yè)，不得為規(guī)避主業(yè)監(jiān)管要求、通過參股等方式開展集團投資項目負面清單規(guī)定的明確禁止類業(yè)務。二是著力補齊產(chǎn)業(yè)短板，加快構(gòu)筑陸港“四梁八柱”。聚焦陸港樞紐引領，加快推進“北陸港”園區(qū)完善、“南陸港”功能升級和“東陸港”項目謀劃；聚焦降低物流成本，著力打造集團首條自主可控、“重去重回”的晉西北出海新通道及晉西南出海大通道；聚焦服務全省重點產(chǎn)業(yè)鏈、特色專業(yè)鎮(zhèn)，謀劃布局一批現(xiàn)代化物流園區(qū)和專業(yè)物流中心；聚焦全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新布局，著力構(gòu)建全覆蓋多層次現(xiàn)代化的物流服務體系。三是著力提升開放能級，積極推動更高水平“引進來”“走出去”。加快推動跨境電商“擴容”，深化線上線下一體化融合，強化跨境電商產(chǎn)業(yè)聚集效應，加快培育跨境電商“生態(tài)圈”，全面提升外貿(mào)綜合服務能力；加快推動大宗商品“提質(zhì)”，審慎使用套期保值等金融衍生工具，為企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務；加快推動海外倉“搶點”，完成在重點國家的布局落地，為山西企業(yè)產(chǎn)品“走出去”提供展示交易倉儲基地；加快推動國際貿(mào)易“增效”，統(tǒng)籌運用好省綜保區(qū)及B保等資質(zhì)優(yōu)勢，延伸外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈，增強抗風險能力，提高附加值利潤率。四是著力強化風險防控，持續(xù)筑牢健康可持續(xù)發(fā)展“防火墻”。強化內(nèi)控管理，重點推動管理制度化和制度流程化，嚴格規(guī)范重要經(jīng)營業(yè)務和重點管理領域的管控流程和職責權(quán)限；強化合規(guī)管理，重點推動合規(guī)管理業(yè)務部門、合規(guī)管理部門、合規(guī)管理監(jiān)督檢查“三道防線”職責落實；強化風險防控管理，重點強化決策、投資、貿(mào)易及合同等方面的風險防控，落實好“三個不”“八要、五嚴禁”“三個不允許”等要求；強化安全風險防控管理，扎實推進安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、網(wǎng)絡安全和環(huán)境保護風險等的有效防范遏制工作。強化債務風險防控管理，持續(xù)優(yōu)化集團及子公司債務結(jié)構(gòu)，不斷降低有息負債規(guī)模、減低資產(chǎn)負債率。五是狠抓作風建設，積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。時刻保持政治上的堅定和清醒，自覺服從大局、服務大局、維護大局，始終做到在“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”上態(tài)度堅決、行動有力。始終把干凈作為成事之基，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面，把好法律底線、紀律紅線、思想高線，真正做到修身自律、懷德自重、清廉自守。始終把擔當作為履職之要，堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，牢固樹立正確用人導向，把政治標準放在首位，真正把挑大梁、扛重活、打硬仗，能力強、有責任心、有擔當精神的干部用起來。
谷建春要求，在主題教育向縱深推進的關鍵階段，集團各級黨組織要按照中央和省委要求，敬終如始、持續(xù)用力，確保達到預期效果。一要找準查實突出問題。緊扣主題教育著力解決的6個方面突出問題，緊盯調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的、推動發(fā)展中遇到的、職工群眾反映強烈的“增量”問題以及審計、巡察未完成整改的“存量”問題，在深度和精度上下功夫，形成全面、準確、有分量的問題清單。二要動真碰硬抓實整改。對查擺出來的問題，逐項制定整改措施，明確整改目標和完成時限；對群眾反映強烈、本地表現(xiàn)突出、長期沒有解決的問題，對工作中最擔心、最怕出事的問題，分門別類開展專項整治，實行臺賬式管理、項目化推進，完成一個、銷號一個。三要認真籌備民主生活會和組織生活會。抓好談心交心、黨性分析、批評和自我批評等重點環(huán)節(jié)，確保民主生活會、組織生活會開出高質(zhì)量、取得好效果，不斷將主題教育激發(fā)出的工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，推動陸港改革轉(zhuǎn)型各項事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。
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