8月25日，集團黨委召開中心組學(xué)習（擴大）會，邀請省委黨校哲學(xué)部副主任、教授張志蓬就深入學(xué)習《習近平談治國理政》第三卷作專題輔導(dǎo)，邀請深圳市力鼎管理顧問公司董事長、首席顧問盧銳軍以“《中國式績效管理》系列之人力資源三項制度改革創(chuàng)新實踐”為題作講座。集團黨委書記、董事長武強主持會議，集團班子成員、各子公司主要負責人、總部各部室負責人參加了會議。
會上，張志蓬教授系統(tǒng)解讀了《習近平談治國理政》第三卷的編寫體例、邏輯架構(gòu)、重大意義、主要內(nèi)容、精髓要義和實踐要求，深入剖析了貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。盧銳軍圍繞三項制度改革的迫切性、系統(tǒng)性以及改革的關(guān)鍵策略、實操技巧，重點對崗位體系、薪酬體系、績效體系等人力資源管理體系建設(shè)進行了深入闡釋。
武強在總結(jié)講話中指出，《習近平談治國理政》第三卷是全面系統(tǒng)反映習近平新時代中國特色社會主義思想的最新權(quán)威著作。集團上下要把深入學(xué)習《習近平談治國理政》第三卷作為當前科學(xué)理論武裝的重大任務(wù)，切實推動習近平新時代中國特色社會主義思想在華遠陸港落地生根，形成生動實踐。一要堅持對標對表。深刻認識學(xué)習貫徹《習近平談治國理政》第三卷的重大意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以高度政治自覺，強化理論武裝，做到學(xué)習跟進、認識跟進、行動跟進。二要突出入腦入心。把《習近平談治國理政》第三卷同第一卷、第二卷及習近平總書記視察山西重要講話重要指示聯(lián)系起來學(xué)，持續(xù)“一句誓言、一生作答”黨性教育活動成果，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論分析解決問題的能力。三要強化融合融入。將《習近平談治國理政》第三卷列入集團各級黨組織理論學(xué)習中心組和支部學(xué)習計劃，深入開展各類宣講活動，以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“重點群體”帶動“全面覆蓋”。
武強指出，深化三項制度改革是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是增強國有企業(yè)活力競爭力的必由之路。各級公司要將三項制度改革作為集團加快市場化改革的“牛鼻子”，有效激發(fā)集團活力、動力、創(chuàng)造力和競爭力。第一，搞好改革頂層設(shè)計。將三項制度改革與集團整體改革相結(jié)合，制定出臺一系列創(chuàng)新性制度和規(guī)范性文件，夯實集團三項制度改革“四梁八柱”制度框架。第二，完善企業(yè)治理機制。將三項制度改革與提升企業(yè)管理相結(jié)合，進一步健全集團內(nèi)部管理制度，優(yōu)化管理流程，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平。第三，激化干部員工活力，將三項制度改革與人才強企戰(zhàn)略相結(jié)合，加快推進“六定”改革，全力打造高素質(zhì)專業(yè)化的一流干部人才隊伍，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的熱情和精氣神。第四，健全考核評價機制，將三項制度改革與績效考核工作相結(jié)合，建立健全以崗位管理為基礎(chǔ)、以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向、適應(yīng)企業(yè)和崗位特點的員工績效考核制度，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用。第五，營造改革文化氛圍，將三項制度改革與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，加快培育具有自身特色、積極進取的企業(yè)文化，充分展現(xiàn)新時代華遠陸港人昂揚奮進、拼搏奉獻的風貌，為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚出新路做出新貢獻。
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